2022年是充滿(mǎn)挑戰，風(fēng)云變幻的一年，更是披荊斬棘，銳意進(jìn)取的一年。在全體光華人的齊心努力之下，光華科技逆勢而上，根據2022年年度業(yè)績(jì)預告，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長(cháng)76.58%-108.68%。縱觀(guān)全局， 當下的2023年全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)環(huán)境依舊充滿(mǎn)挑戰與機遇，光華科技將繼續篤行如初，行穩致遠，抓住產(chǎn)業(yè)的機會(huì )，堅定必勝的信念。

會(huì )議伊始，光華科技總裁鄭靭以“行穩致遠”為主題做了動(dòng)員演講，明確了2023年的戰略方向與經(jīng)營(yíng)目標。

鄭靭總裁指出，結合內外部環(huán)境，2023年形式依舊嚴峻，但產(chǎn)業(yè)向上的長(cháng)期趨勢未改變，未來(lái)機會(huì )廣闊，當下機會(huì )充足，要增強危機意識，化危為機。2023年公司將“產(chǎn)品力”、“專(zhuān)業(yè)化能力”、“降本增效提質(zhì)”作為三大重點(diǎn)。產(chǎn)品力是企業(yè)生存的根本保障，要對標客戶(hù)需求，打造行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，并遵循集團投資拓展新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的投資八大原則，積極發(fā)掘業(yè)務(wù)增長(cháng)機會(huì )。專(zhuān)業(yè)化能力是公司發(fā)展的支撐與保障，要建立在組織系統與體系上，形成成熟的流程與模式。降本增效提質(zhì)不是為了短期業(yè)績(jì)的節衣縮食，而是通過(guò)對客戶(hù)價(jià)值需求和企業(yè)發(fā)展需要重新理解后，在項目管理、技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)化改進(jìn)。

不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。光華科技四十余載，始終堅持以客戶(hù)為中心，堅持產(chǎn)品差異化發(fā)展，每個(gè)發(fā)展階段都沉淀下來(lái)了寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良作風(fēng)，每個(gè)重要時(shí)刻都深化了思想認知和經(jīng)營(yíng)策略，每個(gè)艱難挑戰都鍛造培養了一支能打勝仗的可靠團隊。面對2023新周期、新挑戰、新機遇，光華科技定以堅韌頑強的進(jìn)化力量穿越周期，開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)新高度，實(shí)現公司和員工更大的共贏(yíng)！

光華科技副總裁楊榮政就未來(lái)各事業(yè)部與職能中心的責任與目標做了詳細闡述，明確了各部門(mén)的協(xié)作方式，強調各部門(mén)要目標一致、高效協(xié)同、能力提升、資源共享、管控風(fēng)險，共同為集團目標貢獻力量。

2023年，光華科技將啟動(dòng)干部體系建設項目，公司將建立目標導向的經(jīng)營(yíng)責任制體系，優(yōu)化干部考核激勵模式，明確干部選調任用標準，建設干部人才梯隊，建立業(yè)績(jì)導向，持續長(cháng)遠的干部管理機制。公司邀請了匯美聚和管理咨詢(xún)公司協(xié)助項目落地，并在大會(huì )現場(chǎng)舉行了簽約儀式。

同心聚力繪藍圖，攜手共進(jìn)筑輝煌，立下軍令狀，吹響沖鋒號！各事業(yè)部與職能中心負責人分別向公司鄭重宣誓，并遞交了軍令狀，鄭重承諾以提升綜合競爭力為目標，言出必行、說(shuō)到做到，堅決完成2023年度目標！

鄭靭總裁帶領(lǐng)一眾管理干部代表進(jìn)行奮斗宣誓：“2023年，我們始終秉承‘以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值’的經(jīng)營(yíng)理念，堅守‘誠信、當責、感恩、共贏(yíng)’的價(jià)值觀(guān)，踐行光華使命與愿景，以‘降本、增效、提質(zhì)’為導向，以提升企業(yè)綜合競爭力為目標，言出必行、說(shuō)到做到，堅決完成2023年度目標！立此為證、使命必達！”宣誓聲響徹大會(huì )現場(chǎng)，光華人的必勝信念在此刻盡顯。

最后，陳漢昭董事長(cháng)在會(huì )上做總結發(fā)言，他表示2023年公司的經(jīng)營(yíng)思路清晰明確，隨著(zhù)事業(yè)部改革深化落實(shí)，今年一定會(huì )是個(gè)豐收年，集團的營(yíng)收、凈利潤將再創(chuàng )佳績(jì)。未來(lái)，光華科技的事業(yè)還將蒸蒸日，我們要堅守定力，不斷提升，做好人才梯隊培養，傳遞光華精神，一同向百年品牌的理想前行。