經(jīng)過(guò)4月15-16日為期兩天的充實(shí)培訓，光華科技第四期內部定制班圓滿(mǎn)結束。

    本次培訓主要圍繞如何建立“教練式”管理來(lái)開(kāi)展。“教練式”管理，是借鑒體育教練的技巧、方法而形成的管理方式，最終目的在于使團隊成員洞悉自我，清晰目標并以最佳狀態(tài)去創(chuàng )造成果。來(lái)自臺灣的資深培訓講師陳老師，以其20多年來(lái)就職世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗，給參訓干部們帶來(lái)了這方面的精彩授課。培訓過(guò)程中，陳老師詳細講授了“教練式”管理的核心要素——“GROW”流程，并以日常工作過(guò)程中的案例，引導大家更好將理論知識運用到實(shí)際工作中。

    第二天的學(xué)習分享環(huán)節，在培訓老師指導下，參訓干部們進(jìn)行了內部定制班開(kāi)展以來(lái)的學(xué)習體會(huì )與總結，以及分享自己對優(yōu)秀管理者能力描述等形式豐富的互動(dòng)，使大家在思考中鞏固學(xué)習成果。

    員工是企業(yè)最為寶貴的財富，光華科技一直注重為大家提供各種良好的學(xué)習機會(huì )，以實(shí)現員工與企業(yè)的共同進(jìn)步。