7月，驕陽(yáng)似火，2014年營(yíng)銷(xiāo)中心管培生入職培養計劃全面啟動(dòng)。

    本屆管培生培訓以培養顧問(wèn)式銷(xiāo)售人才為核心目標，按照第一階段“集中培訓期”、第二階段“輪崗學(xué)習期”、第三階段“定向培養期”的培訓體系予以執行培養。

    集中培訓期為期一個(gè)月，以軍訓、課程培訓、參觀(guān)學(xué)習、閱讀、學(xué)習分享會(huì )為核心學(xué)習平臺；輪崗學(xué)習期為期兩個(gè)月，以在銷(xiāo)售部門(mén)及核心支持團隊崗位實(shí)踐為主要學(xué)習方式；第三階段定崗培訓為期九個(gè)月，由公司指派高級管理干部親自指導管培生進(jìn)行在崗學(xué)習和發(fā)展。通過(guò)嚴格且有序的培訓安排，公司將幫助管培生盡快適應崗位要求，并早日實(shí)現突破，成為優(yōu)秀的梯隊人才。

    截止到8月1日，本屆管培生已順利完成第一階段培訓及考核并進(jìn)入輪崗學(xué)習期?；仡櫟谝浑A段集中培訓期，管培生收獲了堅持與拼搏后的喜悅。在20km的半負重軍訓長(cháng)途拉練中他們感受到了團隊的力量，明白了1+1＞2的道理，而這些寶貴的收獲和品質(zhì)都將成為管培生們職業(yè)生涯中不可或缺的優(yōu)勢。在課程學(xué)習中，公司內部講師團不僅深入淺出闡述了公司企業(yè)文化和制度流程，同時(shí)，傳授了涉及公司核心業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品知識、具體應用及業(yè)務(wù)操作技巧。在此基礎上，更針對新入職場(chǎng)的管培生開(kāi)展了專(zhuān)屬的職場(chǎng)心態(tài)、禮儀、溝通、執行及時(shí)間管理的課程，幫助管培生更快更好的走進(jìn)職場(chǎng)；

    管培生培養項目，得到公司領(lǐng)導的高度關(guān)注，為管培生的全面提高投入了大量的優(yōu)質(zhì)資源，而入職集中培訓期學(xué)習和考核中，管培生展現出來(lái)的良好潛力和學(xué)習態(tài)度，已經(jīng)獲得了公司的認同和贊賞。公司人力資源部也將進(jìn)一步加強和優(yōu)化管培生培訓和考核評估體系的建設，促使我們可愛(ài)的管培生精英們，早日展翅高飛。